Расправь крылья для взлета...

Самомотивация и ее развитие (часть 1)

Самомотивация и ее развитие (часть 1)

Два года назад в компании, где я работала, появился интересный клиент. Это был руководитель организации среднего размера, и он обратился к нам с любопытной просьбой. Ему требовалось не просто разработать для его компании комплексную систему мотивации, а такую систему, при которой работники занимались бы самомотивацией.

То есть, практически во всех сложных и ответственных ситуациях, работники не нуждаются в положительных подкреплениях из вне, мотивируя себя сами.

Задумка была шикарная. Огромный плюс для компании — не надо прикладывать особых усилий и денежных вознаграждений для мотивации персонала. Именно это и привлекло нашего руководителя к такому выбору.

Но, как и везде, где есть плюсы, есть также и минусы. Во-первых, в организации не все сотрудники склонны к самомотивации, а только те, для которых главным мотиватором является самореализация. Во-вторых, такой сотрудник (у которого в арсенале самореализация и самомотивация) часто становится плохо управляемым, особенно когда частично или полностью теряет интерес к работе. И в-третьих, он легко уходит из компании, когда видит что дальней самореализации в ней не будет. Есть несколько управленческих подходов, которые позволяют в любом сотруднике развить навыки самомотивации, и это будет играть только положительную роль.

Но неужели самомотивация выгодна только компаниям? Конечно, нет, ведь человек, который горит изнутри, делает всё лучше, быстрее, меньше устает и соответственно получает большее удовлетворение от работы. Сотрудники с самомотивацией больше ценятся руководством и, как уже говорилось выше, может сам управлять своей карьерой.

Так какие же приемы есть для собственной мотивации? Их несколько. И сегодня я расскажу об одном из них.

Негативные и позитивные установки человека.

Путник шёл по дороге и увидел работающих каменщиков. «Что ты делаешь?» — спросил он у первого. «Я кладу камни», — ответил тот. «А что делаешь ты?» — спросил путник у второго каменщика. «Я работаю за две монеты в неделю». Увидел путник третьего строителя и обратился к нему со своим вопросом. «Я строю дворец, который простоит века», — таким был ответ.

Совершенно очевидно, что и работать эти каменщики будут с разным настроем. У этой истории есть продолжение: через некоторое время, ближе к концу дня, путник снова шёл мимо каменщиков. Двое из них казались уставшими, печальными и еле двигались, третий же работал быстро и при этом напевал. Угадайте, что каждый из них ответил путнику в начале дня?

Так внутренняя мотивация возникла от позитивного восприятия работником действительности. Создать настрой на такое восприятие можно несколькими практическими приемами.

Специальный прием рефрейминг позволяет посмотреть на  ситуацию, факт, действие по-другому. Этого можно добиться следующими способами:

Переформулировать с точки зрения позитива: "Я получил еще один внеплановый проект, что бы я мог проявить себя и доказать свою способность к дальнейшему росту" (вместо слов: "Я получаю дополнительную нагрузку за те же деньги").

Использовать слова ‘зато, для того чтобы указать на достоинства имеющихся фактов: Я плохо выступаю на публике, но зато я всегда выигрываю переговоры один на один".

Постановка факта в сравнительный ряд: «По сравнению с конкурирующей компанией N у нас проверки гораздо реже». «Я сейчас делаю всё гораздо быстрее и качественнее, чем два месяца назад».

Противопоставление с использованием слова ‘или’: «Для меня лучше, чтобы мне пообещали то, что я хочу услышать, или то, что реально могут выполнить?»

Как видите, рефрейминг достаточно прост в применении, а перевести в привычку его еще проще. Но главное правило — когда вы пользуетесь данным приемом ни в коем случае нельзя использовать ложь. Та сторона, которую мы для себя открываем, должна соответствовать действительности. По наблюдениям, люди, регулярно пользующиеся рефреймингом, ощущают значительно большее удовлетворение и счастье, и не только на работе, но так же и в личной жизни.

В следующей статье мы с вами рассмотрим другой прием для самомотивации, который не менее действенный.

А я вам желаю успехов и достижений на вашем карьерном пути.